A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) trouxe um novo vocabulário para dentro dos departamentos de RH e Segurança do Trabalho. Se antes a preocupação central girava em torno de EPIs, ruído e ergonomia física, agora o foco se expandiu para o invisível: os riscos psicossociais.
Mas, afinal, o que são esses riscos e como eles devem ser tratados dentro do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO)?
O que define um Risco Psicossocial?
Diferente do que muitos pensam, risco psicossocial não é sinônimo de “doença mental”. O risco é a causa, enquanto a doença (como o Burnout ou a depressão) é a consequência.
Tecnicamente, riscos psicossociais são aspectos da organização e gestão do trabalho, bem como seus contextos sociais e ambientais, que têm o potencial de causar danos físicos ou psicológicos. Ou seja: é aquilo que acontece no ambiente e na rotina que adoece o colaborador.
A Lista de Atenção da Nova NR-1
Com base nas diretrizes da OIT e na nova exigência legal, os principais fatores que devem entrar no radar das empresas incluem:
Gestão e Carga de Trabalho: Pressão excessiva por metas inalcançáveis, prazos irreais e sobrecarga cognitiva constante.
Relações Interpessoais: Falta de suporte da liderança, isolamento do trabalhador e conflitos não gerenciados na equipe.
Violência e Assédio: Tolerância a comportamentos de assédio moral, sexual ou qualquer forma de discriminação no ambiente corporativo.
Falta de Autonomia: A impossibilidade de o trabalhador influenciar a forma como realiza suas tarefas, gerando frustração e desengajamento.
Por que identificar é o primeiro passo?
Dados de mercado apontam que 62% das empresas ainda não possuem indicadores formais para medir esses riscos. A nova NR-1 exige que essa identificação saia do campo da “percepção” e entre no campo da evidência técnica.
Para saber como transformar esse conceito em dados reais, o uso de metodologias validadas de mapeamento, como o Mind Match da DocMind, torna-se essencial para garantir a conformidade legal e, principalmente, a saúde do time.
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